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2019
09-03

5G机器人视频全集:机器人碰上5G会擦出怎样的火花?5G猜拳机器人“人机大战”从来没输过

黄晓庆在主政中国移动通信研究院期间,率先提出管理、技术人员“双轨”上升通道,主持了OPhone、大云、C-RAN,MAT,安全车联网等重大项目,推动了TD-LTE的加速商用,为中国移动引进了国内外许多技术人才,使研究院从原来的100多人壮大到1000多人,具备与华为、爱立信、高通等全球科技企业对接的能力。但也有人认为,黄晓庆风格过于温和,许多战略最后都没有推行下去,错过了一些技术的“风口”。

黄晓庆对当年自己在中国移动提出的许多战略后来没能落地也不无遗憾。“2007年,我们就在内部提互联网战略。当时我提出过用资本的力量来发展互联网业务,一方面是收购30%已上市且排名前列的互联网公司股份,一方面是投入100亿给同那些公司竞争的新兴互联网公司。即便只成了三五个,现在也是不错的,就像软银当时投资了阿里一样。”

黄晓庆说,“中国移动是一个优秀的、执行力很强的企业,也是管理非常完善的公司,市场业绩就是明证。但其国企性质决定了很难迈开大步发展,国企中每个人都像是螺丝钉,很难发挥足够的主观能动性,创新的幼芽也很难生长。走出中国移动,我可以获得更大自由度,或许我能够对科技产业做出更大的贡献。”

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作者:决战人工智能档案人工智能的未来人工智能机器人培训|什么是人工智能技术
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